2019年，生鲜新零售是拐点；2020年，生鲜新零售是爆点。
其实在2019年的时候，生鲜电商和社区团购被称为破产姐妹，但2020的转机却来得那么突然，甚至代价沉重，但事实上，社区团购也被看作是生鲜电商的唯一出路！
无论是生鲜新零售，还是农批农贸，亦或是线下连锁，都逃不开生鲜供应链的枷锁。生鲜供应链的好坏，直接影响生鲜流通的效率与成本。永润优鲜将以长沙永润食品贸易有限公司长达十年的B端配送为载体，扩展“食堂卖菜”线上服务，结合B端团餐服务点，通过线上团购小程序，将C端客户通过线上程序购买的物资与食堂物资同步配送至食堂，实现员工下班即可“提菜回家”。
生鲜讲究的是吃得新鲜，当天买当天吃。所以生鲜电商哀鸿遍野，生鲜新零售却能适应用户习惯，踏出了一条血路。在生鲜新零售中，用户体验是第一位。决定用户体验的因素：商品价格、配送效率、生鲜品质、口碑销售等都可以成为用户选择你的理由。永润优鲜结合自身B端供应链优势发力C端，满足客户个性需求。
1、升级生鲜供应链，优化客户体验在消费升级的推动下，人们追求更新鲜、更高品质的生鲜产品，而生鲜供应链提供了从上游的原材料，到中间的冷链运输，再到终端消费市场的完整产业链。因此，构建新零售时代下的生鲜供应链，是从根本上优化客户体验。
永润优鲜依托永润食品长达十年的供应链基础，结合目前的“航空食材标准”、“星级酒店食材标准”、“部队食材标准”，从基地选品、特色食材、地标产品、绿色食材等方面入手，通过“基地直播”、“现场采摘”、“透明生产线”等形式，将国内外一线食材优品带给我们的客户，永润优鲜将成为您的“冰箱管家”。
2、以B端为载体，降低运营成本国内生鲜供应普遍存在上游农产品生产分散，中游流通环节多、损耗率大，生产端产品质量缺乏标准、产品安全难以有效控制等问题，导致生鲜整体损耗率水平较高、运营成本大。永润优鲜是在传统B端供应的基础上发展而来，以现有B端服务商中的C端客户为主要服务对象结合B端现有的优质供应商，采用B端与C端物资统一采购、错开分拣、同步配送的方式，直接解决生鲜配送最困难的“最后一公里”和配送到家的问题，从而节约了运营成本，实现好货不贵。
移动电商+智能设备，监管食材流通环节
新零售概念起始时，智能设备便是切入口。其实，智能设备的价值不仅在于强大的数据收集、统计及分析能力，更在于强大的云端推送、个性化推荐能力。永润优鲜利用移动电商与生鲜新零售契合，将采用会员激活、放大分销、双向裂变等举措，形成自动化会员等级、积分政策、风险管控、会员营销。同时利用后台操作系统与智能电子称的结合，在生鲜的分拣、配送、结算、营养配餐等环节提效，也解决了采购环节缺斤少两、以次充好、价格虚高、监守自盗、吃回扣等困扰。
以服务团体的要求服务个体，食品安全有保障
服务优势1：企业把关服务商资质，更安全；
服务优势2：企业食材专用供应商，更放心；
服务优势3：下班即可在食堂提菜回家，更方便；
服务优势4：可实现企业餐卡或企业福利对接，更便携。
