在新的经济背景下，企业要持续发展，必须增强企业的整体能力，提高整体素质。长沙永润食品贸易有限公司作为生鲜配送行业的领军力量，以规范行业操作为已任，培养新型学习型从业人员为目标，打造一群由年轻力量为主导的生鲜行业配送新军，引领整个生鲜行业发展，适应市场需要。
2019年四季度长沙永润组织两批公司骨干远赴广东江门大华教育集团进行“大执行”总裁班特训，通过对公司年轻骨干的思想武装，系统学习企业运营中领导人在组织中的定位以及如何做的问题，怎样避免触碰日常管理中的“雷”，对执行中的九大系统进行深度剖析，让每一位永润的管理层都能成为行业精英。
12月28日下午，大华教育集团的两位导师莅临长沙永润组织参训学员进行总结分享，就在大华学习三天的内容结合自己的工作岗位进行深度分析，以达到学以致用的效果。
分享会上永润总经理刘洋女士就“领导人专注的三件事：布局、用人、分钱”结合本公司的实际情况进行深度解析，让每一个永润的管理人员更加明确公司发展方向及个人努力方向，最大限度发挥团队价值，创造客户价值。
公司创始人段祖柏先生最后进行总结发言，与各位管理层一起重温“木桶原理”，提醒各位同事时刻保持清醒，要有“危机感”，避免成为“木桶”中最短的那一块，市场发展的唯一不变法则“优胜劣汰”。各位管理人员要找准自己在公司的定位，端正态度，态度决定思路，思路决定出路。
长沙永润食品贸易有限公司在两位年轻领导的带领下，一直坚持不断学习，努力提升，通过“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”、“团体学习”，保持全体永润人的学习能力，及时铲除发展道路上的障碍，不断突破组织成长的极限，从而保持持续发展的态度，让永润在生鲜配送行业保持领军之位，为促进行业发展奉献应有之力。
